Chiến lược kính thực tế hỗn hợp của Apple đang trải qua những thay đổi đáng kể, với lộ trình mới cho cả sản phẩm cao cấp và phân khúc giá rẻ trong mảng công nghệ đeo.
Ưu tiên phát triển Vision Pro 2
Theo Mark Gurman của Bloomberg, Apple hiện đang tập trung vào thế hệ thứ hai của kính Vision Pro, với kế hoạch ra mắt từ mùa thu 2025 đến đầu năm 2026. Mẫu sắp tới sẽ giữ nguyên thiết kế bên ngoài tương tự như phiên bản tiền nhiệm nhưng sẽ có những nâng cấp đáng kể về phần cứng bên trong, bao gồm việc tích hợp bộ xử lý M5 thế hệ mới của Apple.
Phiên bản giá rẻ bị trì hoãn kéo dài
Theo báo cáo của chuyên gia phân tích chuỗi cung ứng Ming-Chi Kuo, phiên bản Vision Pro giá rẻ hơn của Apple đã bị đẩy lùi đến sau năm 2027. Sự chậm trễ này phản ánh việc Apple cân nhắc lại chiến lược, thừa nhận rằng việc chỉ giảm giá không đảm bảo sự phổ biến rộng rãi, tương tự như kinh nghiệm của công ty với HomePods.
Tầm nhìn dài hạn về công nghệ đeo
Bất chấp những thách thức hiện tại, Apple dự kiến chuyển đổi mảng kinh doanh kính thực tế hỗn hợp thành nguồn doanh thu 25 tỷ USD. Mục tiêu đầy tham vọng này dựa trên việc phát triển danh mục sản phẩm đa dạng, bao gồm cả kính thông minh kết nối với iPhone. Cách tiếp cận này nhằm tạo ra điểm khởi đầu dễ tiếp cận hơn vào hệ sinh thái thực tế hỗn hợp của Apple, đồng thời giải quyết những hạn chế công nghệ hiện tại.
Thách thức chiến lược và phát triển tương lai
Apple đang đối mặt với những trở ngại kỹ thuật đáng kể trong việc phát triển kính thông minh độc lập, đặc biệt là việc đạt được hiệu năng ngang tầm iPhone với mức tiêu thụ năng lượng tối thiểu. CEO Tim Cook đã thừa nhận những thách thức này, cho thấy công nghệ cần thiết cho kính thông minh hoàn toàn độc lập vẫn chưa khả thi. Chiến lược hiện tại của công ty về việc kết nối kính thông minh tương lai với iPhone thể hiện một sự thỏa hiệp thực tế trong khi chờ công nghệ bắt kịp tầm nhìn của họ.
Tác động thị trường và chiến lược tăng trưởng
Mặc dù Vision Pro có thể không đạt được thành công như iPhone, chiến lược tổng thể của Apple cho thấy sự tập trung vào việc tạo ra nhiều nguồn doanh thu thay vì tìm kiếm một sản phẩm đột phá duy nhất. Cách tiếp cận này phù hợp với nhu cầu tìm kiếm các hướng tăng trưởng mới khi tăng trưởng doanh số iPhone đang ổn định.
