Amazon Yêu Cầu Nhân Viên Quay Lại Văn Phòng Toàn Thời Gian, Gây Tranh Cãi về Văn Hóa Công Ty

BigGo Editorial Team
Amazon Yêu Cầu Nhân Viên Quay Lại Văn Phòng Toàn Thời Gian, Gây Tranh Cãi về Văn Hóa Công Ty

Amazon đang gây chấn động trong ngành công nghệ với một động thái táo bạo, báo hiệu một sự thay đổi đáng kể trong văn hóa làm việc của họ. CEO Andy Jassy đã thông báo rằng bắt đầu từ ngày 2 tháng 1 năm 2025, nhân viên Amazon sẽ phải quay trở lại văn phòng làm việc năm ngày một tuần, từ bỏ mô hình làm việc kết hợp hiện tại.

Hình ảnh này đại diện cho thương hiệu Amazon khi công ty công bố một thay đổi lớn về chính sách làm việc toàn thời gian tại văn phòng cho nhân viên, phản ánh cam kết của họ đối với việc làm việc trực tiếp
Hình ảnh này đại diện cho thương hiệu Amazon khi công ty công bố một thay đổi lớn về chính sách làm việc toàn thời gian tại văn phòng cho nhân viên, phản ánh cam kết của họ đối với việc làm việc trực tiếp

Kết Thúc Mô Hình Làm Việc Kết Hợp tại Amazon

Quyết định này đánh dấu một sự đảo ngược hoàn toàn so với các sắp xếp làm việc linh hoạt đã trở nên phổ biến trong lĩnh vực công nghệ kể từ đại dịch COVID-19. Amazon trước đó đã áp dụng yêu cầu làm việc tại văn phòng ba ngày một tuần vào tháng 5 năm 2023, nhưng Jassy khẳng định rằng 15 tháng qua chỉ càng củng cố niềm tin của chúng tôi về lợi ích của việc làm việc trực tiếp.

Ảnh Hưởng Văn Hóa và Phản Ứng của Nhân Viên

Thông báo này đã gây ra cuộc tranh luận gay gắt trong công ty và trên toàn ngành công nghệ. Nhiều người xem đây là một thời điểm quan trọng trong quá trình phát triển của Amazon, với một số nhân viên coi đây là một bước lùi về cân bằng công việc-cuộc sống và sự hài lòng của nhân viên.

  • Vấn đề Tin Tưởng: Động thái này có thể làm trầm trọng thêm căng thẳng hiện có giữa ban lãnh đạo và nhân viên cấp dưới, những người đã từng phản đối yêu cầu làm việc tại văn phòng ba ngày trước đó.
  • Bảo Tồn Văn Hóa: Ban lãnh đạo Amazon hy vọng rằng việc tăng cường tương tác trực tiếp sẽ giúp củng cố văn hóa và thực hành độc đáo của công ty, điều mà một số người lo ngại đã bị pha loãng trong thời kỳ làm việc từ xa.
  • Khả Năng Rời Bỏ: Yêu cầu này có thể dẫn đến sự thay đổi đáng kể về nhân sự, khi những nhân viên coi trọng tính linh hoạt có thể tìm kiếm cơ hội ở nơi khác.

Tái Cơ Cấu Tổ Chức

Cùng với yêu cầu quay trở lại văn phòng, Jassy đã công bố kế hoạch làm phẳng cơ cấu tổ chức:

  • Tăng tỷ lệ nhân viên đóng góp cá nhân so với quản lý lên ít nhất 15% vào quý 1 năm 2025
  • Giảm bớt các cấp quản lý trung gian
  • Nhằm cải thiện tốc độ ra quyết định và đổi mới

Bức Tranh Tổng Thể

Động thái này diễn ra vào thời điểm Amazon đang phải đối mặt với điều mà một số người mô tả là cuộc khủng hoảng tuổi trung niên về văn hóa. Sự ra đi của các giám đốc điều hành chủ chốt, bao gồm cả người sáng lập Jeff Bezos, đã để lại một khoảng trống lãnh đạo khiến việc duy trì bản sắc doanh nghiệp độc đáo của công ty trở nên khó khăn.

Nhìn Về Tương Lai

Khi Amazon chuẩn bị cho sự chuyển đổi quan trọng này, thế giới công nghệ sẽ theo dõi chặt chẽ. Sự thành công hay thất bại của sáng kiến này có thể có những ảnh hưởng sâu rộng đến chính sách nơi làm việc trên toàn ngành. Liệu cược tháo của Amazon vào văn hóa văn phòng truyền thống có mang lại kết quả, hay sẽ dẫn đến việc mất đi nhân tài? Chỉ có thời gian mới có câu trả lời.